8月18日至19日，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班暨 2024年中工作會議在岳陽基地召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班暨2024年中工作會議精神，全面總結(jié)上半年主要工作，部署下半年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理趙亮作行政工作報告，黨委副書記、紀(jì)委書記張勇主持會議并作巡察典型問題分析暨集體廉潔談話。
（公司黨委書記、董事長周鴻作重要講話）
周鴻在講話中指出，上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以務(wù)實舉措、實干作風(fēng)統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨建工作，黨的建設(shè)取得新成就，經(jīng)營生產(chǎn)邁上新水平，系統(tǒng)管理獲得新成效，隊伍建設(shè)得到新提升，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
周鴻強調(diào)，要按照集團“135”發(fā)展戰(zhàn)略要求，努力做到“八個堅持”，圍繞下半年重點任務(wù)，錨定“一個目標(biāo)”、用好“三大法寶”、打贏“六大戰(zhàn)役”，用優(yōu)異成績交上一份滿意答卷。要正視市場挑戰(zhàn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌抓好主業(yè)、非化市場、海外市場開發(fā)，確保取得良好效果。要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，通過加強前期策劃、分包管理、材料管理、技術(shù)管理等方面切實提升項目精益化管理水平。要強化責(zé)任落實，調(diào)整優(yōu)化公司專項考核方案，持續(xù)關(guān)注重點項目結(jié)算進展，與公司清欠辦及時聯(lián)動，嚴(yán)格控制增量，創(chuàng)新推動“兩金”壓控。要把“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓進度、完工項目抓結(jié)算、結(jié)算項目抓收款”落到實處，真正做到以月保季、以季保年，確保完成年度營收指標(biāo)。要認真實施“一人一方案”，開展干部常態(tài)化交流，著力抓好公司干部人才隊伍建設(shè)。要按照“一利五率”要求，及時進行調(diào)整和優(yōu)化二級單位年度績效考核方案。要以“提升黨建質(zhì)量、彰顯黨建價值、擦亮黨建品牌”為目標(biāo)，加快推進“1+N”黨建品牌矩陣建設(shè)，嚴(yán)格落實“五基三化”，深化黨業(yè)融合，促進黨建工作提質(zhì)量、上水平。要堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨，堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
（公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮作行政工作報告）
趙亮在工作報告中從六個方面總結(jié)回顧了公司2024年上半年取得的成績，客觀全面分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出了目前存在的突出問題，對下半年重點工作進行了系統(tǒng)部署。他強調(diào)，要持續(xù)強經(jīng)營，打贏市場開發(fā)“主動戰(zhàn)”；全力保運營，打贏提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”；全面促改革，打贏企業(yè)發(fā)展“陣地戰(zhàn)”；堅決強內(nèi)控，打贏深化治理“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
（公司黨委副書記、紀(jì)委書記張勇作巡察典型問題分析和集體廉潔談話）
會上，公司總會計師陳偉作了上半年經(jīng)濟活動分析報告，副總經(jīng)濟師王林燦作了結(jié)算工作現(xiàn)狀和對策分析；相關(guān)部室、項目部結(jié)合實際工作作專題發(fā)言。會議還表彰了2023年度公司優(yōu)秀科技成果、優(yōu)秀技術(shù)人員和首屆“四化工匠”，進行了2023年經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)。
公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管；公司機關(guān)部室主任、副主任、三級專務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)理；各二級單位經(jīng)理、黨組織書記和副書記，分管施工生產(chǎn)、質(zhì)量副經(jīng)理；公司直管項目部經(jīng)理、黨支部書記等參加會議。
（通訊員 張萱）
